1月8日，遂宁市检察院召开全市检察机关办案质效分析会，全面审视2024年全市检察业务数据背后的办案质效问题，深挖症结、总结经验、研讨对策。遂宁市检察院党组书记、代理检察长王燕主持会议，遂宁市检察院全体党组成员、检察委员会专职委员、各部门负责人、基层院检察长参加会议。

　　会议通报了2024年全市检察机关办案质效分析情况，各业务部门负责人和基层院检察长围绕影响办案质效的具体问题进行分析汇报，深刻剖析主要原因，详细提出改进措施，市检察院各业务条线分管领导有针对性地进行了点评和工作安排。

　　王燕指出，全市检察机关要主动响应全市“大干快干坚决干”的动员令，在开年之初就坚定“高质效办好每一个案件”这个目标，坚决摒弃“观望坐等”心态，动起来、快起来，抢先一步抓好开局。她强调：

　　一是要锚定目标下定决心，以担当实干保障高质效办好每一个案件。要坚持干字当头、实字为要，突出问题导向，不断强化“有解思维”，建好问题、措施、效果“三张清单”，坚持工作一盘棋、行动一股绳，每个干警都要从维护全市检察整体形象上思考问题，每个环节都要从保证质量、提升效果上推进工作，确保出实招务实功，以实绩实效推动遂宁检察高质量发展。

　　二是要科学应变主动求变，以守正创新引领高质效办好每一个案件。要始终坚持和做到“三个善于”，准确把握质量好、效率高、效果佳的工作实践标准，引导干警牢固树立质量意识，统筹好“有数量的质量”和“有质量的数量”，以求极致的精神办好每一个案件、对待每一个办案环节。以效率革命优化各类案件办理流程，用好侦查监督与协作配合、法检专题会商等工作机制，不断提升检察办案质效。

　　三是要把准定位落实责任，以科学管理促进高质效办好每一个案件。全市检察机关要切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，准确把握在“三个管理”背景下应担负的工作角色、应履行的岗位责任、应采取的工作举措，坚决把“三个管理”落到实处、见到实效，真正让分析研判、通报督导、反馈整改、落实问责、讲评复盘形成闭环，在案件质效管理模式转型中赢得先机、创造经验。要坚决落实典型案例培育管理机制，建好典型案例培育储备库，做到集中资源、清单管理、定期调度，确保工作进度和实际效果。